集團(tuán)2024年上半年工作總結(jié)大會(huì)圓滿召開(kāi)2024年7月20日,集團(tuán)上半年工作總結(jié)會(huì)議圓滿召開(kāi),副職以上干部參加會(huì)議。會(huì)議主要任務(wù)是總結(jié)上半年工作,分析存在問(wèn)題,安排部署下半年工作。
上半年,面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì),集團(tuán)以“有效應(yīng)對(duì) 搶抓機(jī)遇 苦練內(nèi)功 穩(wěn)健發(fā)展”為指導(dǎo)思想,加強(qiáng)干部思想建設(shè),狠抓安全環(huán)保質(zhì)量管理,加大技改力度,開(kāi)源節(jié)流、降本增效,“走出去”學(xué)習(xí)同行先進(jìn)技術(shù)經(jīng)驗(yàn),搶抓重點(diǎn)工程建設(shè)機(jī)遇,全力遏制效益下滑,保住了不虧損,實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)正常運(yùn)行。但也存在銷售任務(wù)完成差距大、余熱發(fā)電運(yùn)行效益低等問(wèn)題。 下半年,受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷、基建投資增速放緩及新點(diǎn)火熟料產(chǎn)能增加影響,水泥行業(yè)繼續(xù)面臨需求下降、產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩等挑戰(zhàn)。針對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)和繁重任務(wù),吳總就做好下半年工作提出七點(diǎn)工作要求:一是筑牢安全環(huán)保防線;二是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè);三是著力抓好營(yíng)銷工作;四是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌有效破解生產(chǎn)技術(shù)難題;五是夯實(shí)基礎(chǔ)管理;六是加快歷史遺留問(wèn)題處理步伐;七是穩(wěn)步推進(jìn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 會(huì)議最后吳總強(qiáng)調(diào),外部形勢(shì)的嚴(yán)峻對(duì)大家都是一樣的。越是困難,越考驗(yàn)人,鍛煉人。下半年,各子公司、職能中心要堅(jiān)定信心、振奮精神、迎難而上、團(tuán)結(jié)拼搏,為全面完成年度目標(biāo)任務(wù),奮力譜寫(xiě)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章而團(tuán)結(jié)奮斗!(集團(tuán)公司:王靜) |