陜西金龍召開2025年總結(jié)表彰大會

為全面總結(jié)2025年工作，系統(tǒng)分析工作中存在的問題與癥結(jié)，精準(zhǔn)制定解決方案，同時科學(xué)謀劃2026年工作方向、明確核心目標(biāo)任務(wù)，確保2026年度各項工作有序推進(jìn)、目標(biāo)圓滿達(dá)成。1月24日下午，在一樓會議室召開2025年度總結(jié)表彰大會。公司副職以上管理干部、員工代表以及集團駐子公司工作人員共計50余人參會。

會議伊始，現(xiàn)場對三類先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：一是榮獲集團“干部思想建設(shè)標(biāo)兵”稱號的人員；二是在“我為集團發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中，所提合理化建議被采納的人員；三是公司2025年度優(yōu)秀員工。表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，優(yōu)秀員工代表高玉兵上臺發(fā)言，分享工作經(jīng)驗與感悟，傳遞積極向上的工作精神。

隨后，公司安全管理部門、環(huán)保管理部門、設(shè)備管理部門、化驗室、制造車間及老縣粉磨站依次上臺，圍繞2026年重點工作方向與目標(biāo)作表態(tài)發(fā)言，明確各部門下一年度的工作思路與落實舉措，為全年工作開展奠定基礎(chǔ)。

受公司總經(jīng)理吳振軍委托，副總經(jīng)理金慶明代表公司作2025年度工作總結(jié)報告。首先通報了2025年主要經(jīng)濟指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)完成情況，回顧總結(jié)了2025年所做的工作；同時，對存在的問題進(jìn)行了冷靜、客觀地分析。為了圓滿完成2026年目標(biāo)任務(wù)，金總提出了七項核心保障措施，并明確要求各部門：一是對照年度目標(biāo)細(xì)化任務(wù)分解，確保責(zé)任落實到崗、到人；二是強化措施執(zhí)行力度，將各項保障舉措融入日常工作流程，切實推動工作落地見效，為公司年度目標(biāo)達(dá)成提供堅實支撐。

本次會議，既是對過去一年工作的全面復(fù)盤，更是吹響2026年工作攻堅的“動員令”與“沖鋒號”。公司將在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在吳振軍總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，凝聚全員力量、堅定發(fā)展信心，以勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘛⒄孀嵏傻淖黠L(fēng)，全力推進(jìn)各項工作開展，確保圓滿完成集團公司下達(dá)的年度任務(wù)，推動公司實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。（陜西金龍：郭志堅）